Supervision unterstützt Einzelpersonen, Teams und Gruppen in der Aufarbeitung und Entwicklung ihren komplexen beruflichen Arbeitssituationen und -prozessen. Dies erfolgt durch Reflexion des beruflichen Handelns und der Entwicklung von neuen Handlungsoptionen und fachlichen Kompetenzen.
Unter anderem sind zwei Faktoren für eine nachhaltige Entwicklung bestimmend:
Der Ablauf einer Supervision richtet sich nach den anstehenden Themen und Zielen. Dieser soll die Reflexion, auf der Sach- und der Beziehungsebene ermöglichen. Im Fokus stehen daher Themen aus dem Berufsalltag wie zum Beispiel Arbeitsklima, Arbeitsprozesse, Konflikte, Arbeitszufriedenheit und weitere.
Je nach Bedürfnissen einer Supervisionsgruppe können unterschiedliche Ziele verfolgt werden, wie zu Beispiel folgende Themen:
...begleite und berate ich meine Supervisandinnen und Supervisanden bei der Reflexion von Arbeitssituationen, Evaluation von Lösungen und Lösungsalternativen.
...bin ich vom Geschehen Ihres Unternehmens unabhängig und nehme somit eine neutrale Stellung ein. Ich berate Sie durch Fragen, Interventionen und begleite Sie zu Ihren Zielen.